Cooperação e consenso como estratégia para geração de valor na família e na empresa
Eduardo Val – Family Business
Atuo como facilitador na estruturação da Governança Corporativa & Sucessão Familiar, de forma organizada, profissional e sistematizada, sempre considerando as peculiaridades do negócio e a cultura da família. O objetivo é realizar o planejamento estratégico e a transição de poder que respeite os valores da empresa, de seus fundadores, herdeiros e sucessores, garantindo o crescimento da organização em harmonia com os relacionamentos interpessoais.
Missão
Ajudar o cliente a desenvolver um nível de reflexão profundo a respeito dos valores de sua vida em suas diversas áreas (pessoal, profissional, familiar), trazendo à sua consciência quais os impactos que as escolhas realizadas hoje terão no futuro.
Visão
Ser reconhecida como uma empresa didática, acolhedora e que utiliza técnicas multidisciplinares para oferecer soluções inovadoras às empresas familiares e às famílias empresárias.
Valores
Respeito e amor ao próximo, com um olhar e uma escuta atenta, compreendendo seus valores e crenças pessoais, familiares e corporativas.
Soluções para:
Ressignficando o passado, para edificar o presente, e poder usufruir da liberdade de viver seu propósito de vida.
Atendimento clínico
O atendimento poderá ser individual, de casal, ou familiar, com a proposta de se trabalhar o sistema a partir de uma construçăo dialógica e colaborativa, no qual o terapeuta se coloca como “Arquiteto do Diálogo”, ampliando o espaço conversacional para buscar soluções assertivas em consenso e harmonia, e que atendam às demandas apresentadas.
Permite que a pessoa possa desenvolver habilidades e competências que podem ser utilizadas tanto na vida pessoal como profissional, permitindo que reflita sobre suas perspectivas de vida, crenças e valores, trazendo à consciência qual o impacto de que suas decisões hoje acarretarăo no seu futuro, de modo a alinhar suas ações e atitudes aos seus propósitos de vida.
Mediação familiar
A mediação é um método extrajudicial e colaborativo para a resolução de conflitos, e busca na autocomposição, a solução de uma demanda. A difusão da mediação familiar passa pela percepção de que o acordo é o melhor caminho para se resolver conflitos familiares, com soluções mais céleres e eficazes para as partes, especialmente no Direito de Família.
É no presente que se constrói o futuro da sua empresa.
No Brasil, 80% das empresas são familiares, segundo o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES, mas somente 5% delas permanecem no mercado até a terceira geração.
Investir na construção de um diálogo amplo e colaborativo entre os membros da empresa é fundamental para garantir a sustentabilidade e o futuro da organização e do país.
Sucessão familiar e Governança Corporativa
Nossa proposta é trabalhar a sucessão familiar e governança corporativa de forma humanizada e sistêmica. Consideramos as peculiaridades do negócio e a cultura da família para realizar uma transição de poder que respeite os valores da empresa, seus herdeiros, sucessores e acionistas, alinhando o planejamento estratégico, a visão (para onde se quer ir) e missão (como se quer ir) da empresa, a fim de garantir a sustentabilidade da organização em harmonia com os relacionamentos interpessoais.
Conselheiro Consultivo
Um conselheiro consultivo é um profissional que se reúne periodicamente com os gestores da empresa para discutir questões estratégicas da organização, dando suporte aos desafios específicos e ajustando a estrutura organizacional da empresa às necessidades do mercado.
A presença de um Conselheiro Consultivo é fundamental para que os gestores da empresa possam ter uma avaliação isenta e independente acerca das diversas demandas do negócio. 0 conselheiro consultivo é capaz de agir sem conflito de interesses, focando as decisões para que elas sejam objetivas e visem ao melhor resultado possível para a empresa.
Coaching Executivo
Coaching é o processo interativo que ajuda uma pessoa a se despertar para suas habilidades, com o objetivo de potencializar competências e alcançar metas. Atualmente, é a metodologia mais efetiva para conquistar realização profissional e financeira.
Mediação Societária
A mediação é um método extrajudicial e colaborativo para a resolução de conflitos, e busca na autocomposição, a solução de uma demanda. A difusão da mediação societária e empresarial passa pela percepção de que o conflito pode acarretar prejuízos incalculáveis para o negócio, e que o uso desse método tende a tornar a empresa mais produtiva.
A empresa familiar traz a mistura de liderança, influência, poder econômico envolto de laços familiares, potencializando um ambiente propício aos conflitos. A mediação nesses casos traz uma terapêutica adequada, promovendo a abertura para um diálogo colaborativo, sendo uma boa opção para melhor resolução dos conflitos organizacionais.
Conheça o profissional
Eduardo Val
Administrador de empresas com MBA em Marketing e Finanças Corporativas pela FGV. Atuei como consultor de marketing por mais de 20 anos em organizações do ramo médico-hospitalar, com vasta experiência nas demandas do mundo corporativo, principalmente em empresas familiares.
Influenciado por minhas vivências no ambiente hospitalar, ampliei o foco da minha carreira, tornando-me também especialista em Psicologia Organizacional pela UNESC, Terapeuta Familiar Sistêmico pela FDV/CRESCENT, Coach de Executivos e Programador Neuro-Linguístico pelo INDESP e Psicanalista Clínico pela AEP/EPP.
Autor do artigo “Pipa Corporativa: uma ferramenta da terapia narrativa aplicada às famílias empresárias”, apresentada no XII Congresso Brasileiro de Terapia Familiar, em Gramado, e publicada Revista Brasileira de Terapia Familiar Volume VIII – Número 1 – Agosto, 2019 e na revista Nova Perspectiva Sistêmica (ed. nº 61) e no curso de Pós-Graduação do CRESCENT.
Essa técnica utiliza o método LINK (Logo, Intergenerational, Narrative, Kite) na qual os processos da empresa são usados como metáforas para ampliar o diálogo assertivo e colaborativo dos membros familiares, ajudando-os a reconhecer sua força individual e coletiva, rompendo impasses, além de atualizar os valores e cultura da corporação em harmonia com a família e o mercado.
Formação internacional em Práticas Colaborativas e Dialógicas, pelo HOUSTON GALVESTON INSTITUTE and THE TAOS INSTITUTE, em parceria com a INTERFACI, onde tive a oportunidade de produzir o artigo Coconstruindo contextos conversacionais em um grupo de famílias na atenção primária à saúde, publicado no livro Construcionismo Social E Práticas Colaborativo-Dialógicas A Serviço De Ações Generativas E Humanizadoras organizado por Marilene Grandesso, um dos ícones da Terapia Familiar Sistêmica no país.
